別墅群精裝修管理預(yù)案
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木屋別墅群報(bào)價(jià)多少
要看具體做的項(xiàng)目
精裝修空置房管理
湖南省株洲市是沒有這方面的規(guī)定的 因?yàn)榭罩梅亢苌倏罩梅渴且晃锕苜M(fèi)的 交多少你要去和物管方商量要是沒有物業(yè)空置房的法規(guī) 一般物業(yè)是要收全額的 除非開發(fā)商補(bǔ)貼這個(gè)空置房的法規(guī)是地方性法規(guī) 你要去詢問下物價(jià)局
深圳哪里有別墅群
觀瀾湖、大小梅沙 ?? ??光耀城小團(tuán)圓位于惠州市惠陽區(qū)淡水北環(huán)路與惠南大道交界處,項(xiàng)目占地100萬平方米,建筑面積75萬平方米 ?? ?? ??就給你提供這幾個(gè)吧,希望我的回答能幫助你。
邵陽市別墅群在哪里
邵陽別墅裝修記得找凌志裝飾集團(tuán),買地要錢啊!主要看地是不是你的,大概三層需要100W左右不算裝修的話
精裝修管理怎么做?精裝修工藝標(biāo)準(zhǔn)有什么?
萬科口碑一直很好,房屋質(zhì)量不錯(cuò)。我們以前給萬科魅力做過洋房的樣板間,萬科的要求很高,可以說是“極盡苛刻”,不行一點(diǎn)就返工。萬科物業(yè)比較好,住著能舒服,我朋友有賣萬科房子的,確實(shí)物業(yè)比我家物業(yè)好很多,房子也升值得多。我一直后悔沒有買萬科。我個(gè)人感覺萬科這樣的品牌公司,不能因?yàn)樯萄b,砸了自己的牌子??梢孕刨?。
群喜別墅門用鋅合金嗎
個(gè)人感覺*福的還是不錯(cuò)的,您可以了解下
別墅裝修管理有哪些規(guī)定?
一、選擇“管理型”裝修公司 別墅裝修涉及面廣,關(guān)聯(lián)專業(yè)施工機(jī)構(gòu)不少于10個(gè),作業(yè)時(shí)間大都在4~5個(gè)月之間,過程管理的重要性尤為突出。 在這一過程中,若由有較強(qiáng)預(yù)見性和協(xié)調(diào)性的管理公司對設(shè)計(jì)、施工(包括各種設(shè)施設(shè)備安裝)、監(jiān)理各參與機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與組織,就會(huì)大大減少了各類施工問題發(fā)生的可能性。 二、選監(jiān)督機(jī)制完善的裝修組織 別墅裝修過程是專業(yè)與專業(yè)之間對話的過程。 在這一過程中會(huì)產(chǎn)生諸多問題,孰是孰非,這就需要公正、客觀的監(jiān)督機(jī)制,首先要有監(jiān)理公司。一套價(jià)值數(shù)百萬上千萬的別墅,它的裝修額值數(shù)十萬甚至幾百萬,牽扯方面眾多,若質(zhì)檢僅僅靠內(nèi)部人員而沒有第三方的客觀監(jiān)理,是極不科學(xué)的;在施工過程中每個(gè)單項(xiàng)、分項(xiàng)檢驗(yàn)、材料檢驗(yàn)首先由工程管理部進(jìn)行檢驗(yàn),再由第三方監(jiān)理公司進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告,對不合格項(xiàng)采取一票否決制。事實(shí)證明;只有通過設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的真正分離,形成相互監(jiān)督機(jī)制,任何一方面都無權(quán)用行政手段去壓制對方,才能提高施工工藝要求,確保裝修過程的質(zhì)量合格。 三、選擇售前、中、后服務(wù)完善的設(shè)施機(jī)構(gòu) 別墅裝修中會(huì)涉及許多設(shè)施設(shè)備的選購和安裝,如中央空調(diào)、地?zé)?、新風(fēng)、智能網(wǎng)絡(luò)等。我們與通過我們合格供方評定要求的設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商一直有長期的友好合作,對其產(chǎn)品的特性、行業(yè)地位、企業(yè)信譽(yù)作定期調(diào)查,尤其在方案提供、安裝、售后服務(wù)方面更為強(qiáng)調(diào)。作為客戶,當(dāng)然無法完全從專業(yè)的角度去對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行選擇,我們一位桃花源的客戶自行選擇了某中央空調(diào),在安裝的時(shí)候,監(jiān)理公司及源之通的客戶服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)客戶在選擇此設(shè)備時(shí)未考慮與之功力匹配不足的問題,立刻告知客戶,及時(shí)制止了不良情況的發(fā)生。 四、選擇專業(yè)的別墅室內(nèi)外園藝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 五、選擇高品質(zhì)家居用品設(shè)計(jì)規(guī)劃機(jī)構(gòu) “裝修”之后,必不可省的是“裝飾”。
怎么給別墅精裝修設(shè)計(jì)?
每一間房子的設(shè)計(jì)都是要根據(jù)房子的主人的喜好和色調(diào)的*來進(jìn)行設(shè)計(jì),可以奢華也可以簡約實(shí)用!
施工現(xiàn)場防火預(yù)案哪位知道?
施工現(xiàn)場防火預(yù)案 1.1目的 ?? ?? ?? ?? ?? ?? 為了保護(hù)本項(xiàng)目部現(xiàn)場施工從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的生命安全,保證建筑工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)在火災(zāi)事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低火災(zāi)事故給企業(yè)及員工所造成的損失,根據(jù)《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,決定編制本預(yù)案。 ?? ?? ?? ??1.2方針和原則 ?? ?? ?? ?? ?? ?? 施工現(xiàn)場的消防工作方針是“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。消防應(yīng)急救援的原則是“保護(hù)人員安全優(yōu)先、防止和控制災(zāi)害蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)優(yōu)先”。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 1.3編制依據(jù) ?? ?? ?? ?? ?? ?? 《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 ?? ?? 1.4施工現(xiàn)場防火重點(diǎn)為:現(xiàn)場木工*區(qū)、材料庫房、電氣焊施工*作及屋面防水層施工時(shí)防火。 ??二、施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案 ??2.1、建立健全消防組織及制度 ??1、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 ?? ??組長:###(139********) ??副組長:###、###(136********) ?? ??組員:### ??### ??### ??## ??## ??### ??## ??### ??## ??### ??### ??## ??## ??### ??## ??## ??2、現(xiàn)場防火制度 ?? ?? ?? ?? ??2 ?? ??1)、為強(qiáng)化工地安全文明建設(shè),加強(qiáng)防火意識,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,工地設(shè)防火管理人員1名。 ?? ??2)、工地防火、消防員應(yīng)以身作則、積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)知識,努力宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 ?? ??3)、對木工房、危險(xiǎn)品倉庫等重點(diǎn)防火部位應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)有火種者有權(quán)制止。不聽勸阻者,送上級部門處理。 ?? ??4)、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分動(dòng)火火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放倉庫,廢品集中站和生活區(qū)域等。 ?? ??5)、施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范,嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)定要求,加強(qiáng)電源管理,以防止發(fā)生電起火。 ?? ??6)、發(fā)現(xiàn)火情立即上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人并撥打“119”報(bào)案。 ?? ?? ??3、工地消防員職責(zé) ?? ??1)、在工地動(dòng)火必須實(shí)行監(jiān)護(hù),熟悉掌握消防知識。 ?? ??2)、每天對重點(diǎn)防火部位進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁人員在施工現(xiàn)場吸煙。 ??3)、經(jīng)常對消防器材進(jìn)行檢查、檢修,使其齊全有效。 ?? ??4)、對易燃易爆材料存放情況經(jīng)常進(jìn)行檢查。存放要符合要求,并遠(yuǎn)離明火。 ??5)、在易燃、易爆物品附近施焊,必須報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批。 ??6)、對一般場地施焊,必須對其進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 ?? ??7)、發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)時(shí),及時(shí)組織人員撲救,出現(xiàn)火勢嚴(yán)重,無法控制時(shí),要臨危不亂,立即撥打火*電話“119”報(bào)案。
防震應(yīng)急預(yù)案都包括哪些內(nèi)容?
防震抗震應(yīng)急預(yù)案為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場地震應(yīng)急工作的管理,使施工安全管理等工作在地震發(fā)生前后,使抗震應(yīng)急工作能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的人身傷害及損失,根據(jù)上級文件有關(guān)制訂防震抗震應(yīng)急預(yù)案的通知精神,結(jié)合項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工作實(shí)際,特制定防震抗震應(yīng)急方案。一、組織防震抗震應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立防震抗震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,地震發(fā)生后或臨震地震預(yù)報(bào)發(fā)布后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為“防震抗震救災(zāi)指揮組”,組織領(lǐng)導(dǎo)地震應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成員如下:總指揮:副總指揮:職責(zé):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)或者解除應(yīng)急行動(dòng)的*;開設(shè)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu);向當(dāng)?shù)?和上級主管部門通報(bào)應(yīng)急救援行動(dòng)方案,并提出要求支援的具體事宜。防震抗震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作小組:1、辦公室組長:職責(zé):負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),及時(shí)掌握情況,并向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),貫徹傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,組織有關(guān)各組人員按預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處理,并調(diào)配人力、物力*,進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。2、應(yīng)急疏散組組長:成員:各作業(yè)隊(duì)長、工長。職責(zé):以誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)和方便疏散為原則,負(fù)責(zé)組織人員地震時(shí)就近避震;利用施工現(xiàn)場空闊場地;在現(xiàn)場指揮下堅(jiān)守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序有秩序地進(jìn)行疏散全體師生到安全地帶,疏散過程中,避免擁擠踩踏,以保證全體師生快速、安全地撤離現(xiàn)場。3、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長:成員:職責(zé):調(diào)集有關(guān)人員、車輛和搶險(xiǎn)、救災(zāi)物資,協(xié)助其他工作組輸送救援人員和受災(zāi)傷病員,搶救被埋壓師生。迅速排查,施工現(xiàn)場、辦公區(qū)生活區(qū)電力、飲水、通訊和其它公共設(shè)施受災(zāi)情況,根據(jù)災(zāi)情,組織搶修,保證生活區(qū)供電、供水、通訊暢通,做好消防和撲救可能發(fā)生的火災(zāi)。4、安全保衛(wèi)組組長:成員:職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)施工現(xiàn)場及生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)出入口秩序,了解單位各區(qū)域的情況,加強(qiáng)巡視。做好各方面的的接待和協(xié)調(diào)工作。(1)地震發(fā)生后,負(fù)責(zé)重點(diǎn)部門(部位)的安全保衛(wèi)保護(hù)工作,避免哄搶和人為破壞。(2)負(fù)責(zé)維護(hù)治安,協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)組救治傷員和火災(zāi)等撲救工作。5、后勤保障組組長:成員:職責(zé):主要負(fù)責(zé)后勤工作,協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)組檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)災(zāi)情險(xiǎn)情,向搶險(xiǎn)救災(zāi)組提供救援工具。二、指導(dǎo)思想按照“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、措施落實(shí)、疏散有序、確保安全”的工作原則,保證項(xiàng)目部及時(shí)、有效地實(shí)施預(yù)防、控制疏散和自救互救等措施,保障項(xiàng)目部作業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全。三、啟動(dòng)條件項(xiàng)目部及周邊發(fā)生破壞性地震或項(xiàng)目所在地受其他破壞性地震影響,立即啟動(dòng)本預(yù)案。四、地震發(fā)生時(shí)應(yīng)急行動(dòng)強(qiáng)烈地震發(fā)生時(shí),一般伴有隆隆的地聲、地光及地面振動(dòng),從地震發(fā)生到房屋倒塌只有幾秒到十幾秒的時(shí)間,此時(shí)要教育員工一定要沉著冷靜,不要恐懼慌亂,更不要無目地亂跑,必須在防震抗震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急避險(xiǎn)。1、緊急避震(1)室內(nèi)人員聽到地震命令后,處于辦公室、生活區(qū)、施工現(xiàn)場應(yīng)立即停止一切活動(dòng),并利用身邊的物品保護(hù)頭部有序的撤離到開闊的地域,*采用臥倒或蹲下的方式,使*盡量低,躲到桌底或墻角,以保護(hù)*,避免被砸,告訴大家不要靠近窗口。(2)室外人員在室外的人員,應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,要避開建筑物和電線;在施工現(xiàn)場作業(yè)人員,感覺地震來臨時(shí),要保持鎮(zhèn)靜站立在空曠地即可,不能亂跑,更不能再躲進(jìn)建筑物或室內(nèi)。2、緊急疏散避險(xiǎn)等到主震結(jié)束后,為了防止有較大的余震發(fā)生,應(yīng)該立即進(jìn)行有秩序的疏散,到安全的地方去躲避余震。疏散路線要根據(jù)各自實(shí)際情況預(yù)先設(shè)定。集中地應(yīng)選擇堅(jiān)實(shí)、平坦開闊地域按預(yù)定的路線有秩序地進(jìn)行疏散。(1)要有順序地疏散,不準(zhǔn)在互相擁擠,避免跌倒。(2)指揮人員有秩序地疏散,疏散人員要聽從指揮有序疏散。(3)疏散過程中,行動(dòng)要迅速,但是應(yīng)該排隊(duì)有秩序地前進(jìn),不要爭先恐后、慌亂奔跑。在平地上可以有秩序地小跑,迅速轉(zhuǎn)移到指*置。(4)疏散過程中,可以用書包、雙手等護(hù)頭,以防被砸傷。(5)疏散途中盡可能不要穿過建筑物,要盡量避開建筑物和電線。(6)全體人員到達(dá)集中地后,已施工班組為單位應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮報(bào)告。3、撤離路線。一年級*撤到教室門口,二年級*撤離到教室門口,三年級*撤離到教室門口,四年級*撤離到教室門口,五年級*撤離到教室門口,六年級*撤離到教室門口,施工現(xiàn)場作業(yè)人員、生活區(qū)、辦公區(qū)全體人員都撤離到開闊地帶或按指定地點(diǎn)集中,雙手抱頭,下蹲。4、為防止次生災(zāi)害的發(fā)生,相關(guān)人員第一時(shí)間應(yīng)切斷電源等。五、災(zāi)后自救及處理(1)自救護(hù)救:疏散后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行震后的自救互救工作。開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近衛(wèi)生院搶救。(2)災(zāi)后處理:1、災(zāi)后校長應(yīng)立即向上級主管部門匯報(bào)本單位情況,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。2、加強(qiáng)對重要設(shè)施設(shè)備、物品的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)。3、積極協(xié)助當(dāng)?shù)?做好本單位工人的的思想宣傳教育工作,消除恐慌心理,穩(wěn)定人心,迅速恢復(fù)正常秩序,全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。六、其它1、進(jìn)入防震抗震緊急狀態(tài)后,單位防震抗震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)上級的命令、指示,通過電話、口授、會(huì)議等形式傳達(dá)各種命令、指示。2、在防震抗震減災(zāi)應(yīng)急行動(dòng)中,各小組要密切配合、服從指揮,確保政令暢通和各項(xiàng)工作順利落實(shí)。3、本預(yù)案于發(fā)布之日起施行。
別墅群景觀設(shè)計(jì)有哪些要求?
一、根據(jù)家人需求設(shè)計(jì) 在別墅裝修開始設(shè)計(jì)之前應(yīng)該根據(jù)別墅主人的個(gè)人喜好、年紀(jì)大小、家庭組員、從事的工作,并且結(jié)合周圍的環(huán)境元素以及科技因素,最后經(jīng)過和主人協(xié)調(diào)溝通并最終制定設(shè)計(jì)方案。房主參與方案的設(shè)計(jì),能夠讓花園恰切地體現(xiàn)出主人的品位與審美情趣,并且用簡單明了的風(fēng)格呈現(xiàn)出來。對于上班族的丁克家庭因?yàn)楣ぷ鞣泵]有時(shí)間來養(yǎng)花種草,室外空間一般僅栽一點(diǎn)好養(yǎng)的宿根花卉或者花木等;對于有小孩的家庭,其室外空間應(yīng)該設(shè)計(jì)能夠放置玩具的人工草地,并且栽植一部分色澤鮮艷的一、兩年生的球根花卉以及花草等等;假如該家庭中有對管理植物在行或有興趣的成員,則可以栽植一些四季節(jié)令的花草,構(gòu)建一個(gè)美麗的花園景觀。總而言之,室外空間的風(fēng)格以及所種植的植物應(yīng)該按照家庭的人員結(jié)構(gòu)以及年紀(jì)大小有所側(cè)重。 二、充分體現(xiàn)別墅的庭園類型與風(fēng)格 別墅的室外空間的風(fēng)格類型各式各樣,通常是按照主人的偏愛決定其大致的類型。在設(shè)計(jì)時(shí)主要體現(xiàn)為:應(yīng)該和建筑物的風(fēng)格相協(xié)調(diào);當(dāng)作花園的一個(gè)景觀,襯托整體環(huán)境;當(dāng)作花園的一處構(gòu)造物,應(yīng)該做到結(jié)構(gòu)牢固,施工時(shí)力求準(zhǔn)確精美;和周圍的建筑物完美融合,能夠美化周圍的環(huán)境。 庭園的色調(diào)也是一個(gè)對庭園風(fēng)格類型構(gòu)成影響的元素,對色調(diào)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是按照建筑色調(diào)和周邊環(huán)境來決定庭園的主體色彩。 三、別墅室外空間面積與格局 對于面積比較大的室外空間,風(fēng)格類型的選擇余地非常大。由于面積愈大可供選用的植物也就愈多,搭配的樣式也可以更加豐富,但是在栽植的時(shí)候應(yīng)該注意綜合協(xié)調(diào)性,以免互相干擾。而面積較小的庭院可以利用的面積不多,所以必須進(jìn)行周詳?shù)牟贾?,所種植的植物盡量減少。偏愛簡約風(fēng)格的主人,應(yīng)該在室外空間種植一定數(shù)量的花草,或精心設(shè)計(jì)出一個(gè)苗圃。當(dāng)然,假如主人想要獲得非常美妙的景觀效應(yīng),還可以雇用專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對室外空間進(jìn)行更為精巧的設(shè)計(jì)布局 ?? ?? ?? ??希望能夠?qū)δ袔椭?/pre>
蘭州安寧區(qū)要建別墅群么
沒有啊,治安很好的,是安寧最好的房地產(chǎn)項(xiàng)目啊,我就住里面
別墅物業(yè)管理方案有哪些
首先要厘清你管理的物業(yè)面積、功能和分布狀況,然后提出有針對性的安保和保潔目標(biāo),確定需要設(shè)立的工作崗位數(shù)和崗位職責(zé)以及檢查標(biāo)準(zhǔn)。建立一整套規(guī)章制度和崗位*作程序文本,以此與人事部合作招收人員和對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),測評合格的發(fā)給上崗證,成為崗位員工。此后你便可以按步就班工作,經(jīng)常檢查各崗位的盡職盡責(zé)情況,并且記錄在案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。 ??任何管理都需要有目標(biāo)、規(guī)章制度和*作、檢查方案,物業(yè)安保和保潔管理也一樣。沒有規(guī)矩不成方圓,千頭萬緒,案頭工作先做好。
精裝修工程管理有哪些要求誰能說說?
精裝修工程管理要求: ?? ?? ?? ?? ?? ??1.土建改造:按照規(guī)劃打好線槽、底盒及墻體拆除 2.水電隱蔽工程:把強(qiáng)弱電分管,分項(xiàng),分槽布好,之后用鋼絲穿線 3.泥作工程:防水做好之后,進(jìn)行48小時(shí)關(guān)水試驗(yàn),廚房、衛(wèi)生間墻地磚的鋪貼,地面找平,線管的暗敷 4.木作工程:局部吊頂,造型處理,柜體的制作 5.漆作工程:膩?zhàn)诱移饺?,用砂紙打磨處理后,滾一遍底漆,再刷兩遍面漆,再打磨 6.安裝工程:燈具,潔具,開關(guān),面板,五金掛件的安裝 7.清潔:開荒清潔做完之后通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收
沈陽精裝修別墅該如何設(shè)計(jì)?
精裝修別墅的設(shè)計(jì)一定要注重結(jié)構(gòu)的合理運(yùn)用。局部的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)是體現(xiàn)出主人個(gè)性、優(yōu)雅的生活情趣。在合理的平面布局下著重于立面的表現(xiàn),注重使用玻璃、石材及質(zhì)感、涂料來營造現(xiàn)代休閑的居室環(huán)境。 在別墅的設(shè)計(jì)過程中,先考慮整個(gè)空間的使用功能是否合理,在這基礎(chǔ)上去演化優(yōu)雅新穎的設(shè)計(jì),因?yàn)橛行﹦e墅中格局的不合理性會(huì)導(dǎo)致整個(gè)空間的使用。合理拆建墻體,利用墻體的結(jié)構(gòu)有利于更好的描述出主人的美好愛巢。尤其別墅中最常見的有斜頂、梁管道、柱子、等結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的問題,如何分析、利用出現(xiàn)在問題這是設(shè)計(jì)過程的關(guān)鍵所在。 下面是幾重別墅設(shè)計(jì)風(fēng)格: 簡潔明快型:簡潔明快又不單調(diào)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,營造出溫馨、典雅、舒適、莊重的室內(nèi)設(shè)計(jì)效果。主要用材質(zhì)的質(zhì)感變化,簡潔明快的線條造型,配以燈光的修飾,這樣的結(jié)合就飽滿了空間。 歐式風(fēng)格:歐式風(fēng)格的主基調(diào)為白色,主要的用材為石膏線、石材、鐵藝、玻璃、壁紙、涂料等去體現(xiàn)出歐式的美感,歐式風(fēng)格獨(dú)特門套及窗套的造型更能體現(xiàn)出歐美風(fēng)情,更能體現(xiàn)出主人身分的象征。結(jié)合后期歐式家具的襯托空間自然的流露無疑。 古典風(fēng)格:主要的宗旨是隆重、豪華、典雅,設(shè)計(jì)手法主要采用符號,壁爐與柱子的構(gòu)圖表現(xiàn)鮮明的歐式古典風(fēng)格,色彩中加入金色,深紅色的木材使空間典雅而富麗。 現(xiàn)代風(fēng)格:主要是根據(jù)客戶的愛好。比如:色彩上、造型上等,現(xiàn)代風(fēng)格的類型好幾種,非常抽象是十分能體現(xiàn)主人個(gè)性的風(fēng)格。居室設(shè)計(jì)師是利用客戶的想法來設(shè)計(jì)別具一格的效果空間。 中式風(fēng)格:中式風(fēng)格說白了就是我國古代的家居風(fēng)格。主要造型是以明、清家具為主。如:窗花、條案、茶幾、線條、字畫等材質(zhì)的對比營造氛圍。材質(zhì)的主要色調(diào)為黑色、深紅木色,設(shè)計(jì)過程中也是根據(jù)戶型來量身設(shè)計(jì),因?yàn)橹惺斤L(fēng)格的設(shè)計(jì)有一大部分是造后期的家具配式來點(diǎn)亮整個(gè)空間,在設(shè)計(jì)中考慮合理銜接家具、空間的點(diǎn)、線、面之間的流暢,造型太亂的線會(huì)打亂整個(gè)空間。
施工現(xiàn)場應(yīng)急措施預(yù)案有哪些?
undefined 立即撥打120急救電話。 ?? ?? ?? ??三、匯報(bào) ?? ?? ?? ??事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理必須在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司安全科及分管經(jīng)理。 ?? ?? ?? ??公司電話: ?? ?? ?? ??分管副經(jīng)理; ?? ?? ?? ??安全科: ?? ?? ?? ??四、公司意外傷害領(lǐng)導(dǎo)小組 ?? ?? ?? ??1、工作目的:對潛在的事故、事件或緊急情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應(yīng),以預(yù)防或減少可能造成的有害影響。 ?? ?? ?? ??2、工作范圍:使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故,事件或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。 ?? ?? ?? ??3、工作職責(zé) ?? ?? ??(1)、安全科是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目部處理應(yīng)急事件。 ?? ?? ??(2)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配合實(shí)施。 ?? ?? ??(3)、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。 ??4、工作程序 ?? ??(1)、項(xiàng)目在編制施工技術(shù)文件時(shí),應(yīng)確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況,并對顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的不安全因素制定防范措施。 ?? ??(2)、工程開工前由公司安全科組織人員,對生產(chǎn)和服務(wù)工程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,評審,符合條件后,發(fā)布開工令。 ?? ??(3)、項(xiàng)目專職安全員在分部分項(xiàng)工程開工前對安全環(huán)境及現(xiàn)場安全條件, 進(jìn)行評價(jià),符合要求后,方可施工。 ?? ??(4)、對可能發(fā)生的事故,作出預(yù)防,確定救護(hù)措施。 ??5、應(yīng)急預(yù)案 ?? ??(1)、為防止事故或緊急情況的發(fā)生,以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險(xiǎn)工作,盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應(yīng)組織公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn),編制應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 ?? ??(2)、應(yīng)急預(yù)案、措施的落實(shí) ?? ??公司各項(xiàng)目部通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交底、公示,演練等多種形式,各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的知識,以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。 ?? ??(3)、各項(xiàng)目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施,確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。 ?? ??6、應(yīng)急響應(yīng) ?? ??(1)、應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng):出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時(shí),現(xiàn)場當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告項(xiàng)目部及公司安全科有關(guān)人員,并根據(jù)事故大小及管理級別上報(bào)建設(shè)行政主管部門。。 ?? ??(2)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施,組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害將到最低。 ?? ??(3)、同時(shí)聯(lián)系社會(huì)急救組織,撥打110、119、120電話報(bào)*。 ??7、應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容: ?? ??立即搶救傷亡人員,就地送往*院進(jìn)行救治; ?? ??積極組織人員搶險(xiǎn)救情,并對周圍財(cái)產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護(hù)措施; ??立即停止作業(yè),疏散人員; ?? 設(shè)安全*戒線并保護(hù)好事故現(xiàn)場; ??盡可能確保用電、用水、道路等暢通; ??作好有關(guān)記錄; ??五、事故的調(diào)查、處理 ?? ??1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后,應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項(xiàng)目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。 ?? ??2、為了防止事故的再次發(fā)生,公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場,分析事發(fā)原因;對責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰;對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、以此為戒,并形成有關(guān)記錄;制定實(shí)施有效防護(hù)措施。 ?? ??3、做好事故調(diào)查報(bào)告等有關(guān)記錄,并按*規(guī)定備案或上報(bào)。 ?? ??4、安全科應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進(jìn)行定期或不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。 ?? ??六、應(yīng)急小組成員*、職責(zé)、聯(lián)系電話 ?? ??組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項(xiàng)工作,在施工現(xiàn)場事故發(fā)生時(shí),親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)情況。 ?? ??組員:(技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員) ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??組織人力、物力進(jìn)行急救工作; ?? ??必須在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司安全科及分管經(jīng)理;應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施,組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害降到最低。 ?? ?? ??值班聯(lián)系電話:項(xiàng)目經(jīng)理 八、若發(fā)生緊急情況后應(yīng)采取的合理措施 ?? ??1、事故后,項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下,根據(jù)傷情開展搶救工作,同時(shí)撥打*療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實(shí)施有效的急救*療。 ?? ??2、現(xiàn)場人員根據(jù)手傷害原因立即開展應(yīng)急搶救。 ?? ??3、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi),向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電話在100KM范圍內(nèi)2小時(shí),到達(dá)事故現(xiàn)場。組織人力、物力進(jìn)行急救工作。 ?? ??(1)、高空墜落 ?? ?? ?? ??1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能有胸腔*破裂出血,傷者表面無出血,但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征,確認(rèn)或懷疑存在上述特征時(shí),嚴(yán)禁移動(dòng)傷者,應(yīng)平躺并立即撥打120急救電話。 ?? ?? ??2)、如有骨折,應(yīng)就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,開放性骨折并伴有大出血著,應(yīng)先止血再固定,用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至附近*院進(jìn)行*治。 ?? ??(2)、物體打擊 ?? ?? ?? ??1)、首先清除傷口看法的打擊物體,同時(shí)查看被打擊部位傷害情況。 ?? ?? ??2)、根據(jù)傷情確定救護(hù)方案,需要包扎的進(jìn)行現(xiàn)場簡易包扎,若有骨折的,應(yīng)就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者,應(yīng)先止血在固定,用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至附近*院進(jìn)行*治。 ?? ??(3)、觸電 ?? ?? ?? ??1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。 ?? ?? ?? ??2)、觀察神智是否清醒,應(yīng)使其在安全區(qū)域就地平躺,暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng);傷員若不清醒,應(yīng)立即使在安全區(qū)域就地平躺,以確保呼吸道暢通。 ?? ?? ?? ??3)、立即撥打120急救電話。 ??(4)、機(jī)械傷害 ?? ?? ?? ??1)、立即關(guān)閉施工機(jī)械。 ?? ?? ?? ??2)、如造成短肢或骨折,應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場固定包扎,找回被切斷肢體,以便運(yùn)送*院后救治工作。 ?? ?? ?? ??3)、需要搶救的傷員,應(yīng)立即就地堅(jiān)持心肺復(fù)蘇搶救,親聯(lián)系就近*院進(jìn)行*治。 ?? ?? ??(5)、食物中毒 ?? ?? ?? ??1)、立即撥打120急救電話,并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。 ?? ?? ??2)、保留中毒食物,以便*療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢化驗(yàn)。 ?? ??(6)、窒息 ?? ?? ?? ?? ??1)、主要為井樁開挖時(shí)發(fā)生。 ?? ?? ?? ?? ??2)、加強(qiáng)通風(fēng),必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。 ?? ?? ?? ?? ??3)、進(jìn)入下水道、井樁前,先點(diǎn)燃報(bào)紙及其他可燃物,觀察燃燒情況,如發(fā)現(xiàn)熄滅,應(yīng)找出原因,采用機(jī)械通風(fēng)或防化設(shè)施,后再進(jìn)行施工。 ?? ?? ?? ?? ??4)、如有發(fā)生,立即將作業(yè)人員拉出地面并進(jìn)行人工呼吸,如情況嚴(yán)重,立即撥打120急救電話
誰有酒店消防應(yīng)急疏散預(yù)案?
賓館消防應(yīng)急預(yù)案 賓館消防應(yīng)急預(yù)案:報(bào)* 1、一旦發(fā)生火情,應(yīng)第一時(shí)間確定火勢大小,如在火災(zāi)初起階段應(yīng)就近取滅火工具進(jìn)行滅火。如火勢較大個(gè)人無法控制應(yīng)迅速將火**傳到消防控制中心,報(bào)*方式通常有: (1)自動(dòng)報(bào)*裝置報(bào)*,報(bào)告消防控制室。 (2)應(yīng)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告同時(shí)向火災(zāi)119報(bào)*應(yīng)講清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、目前狀況及報(bào)*人姓名和電話。 2、消防控制中心或安全部接到報(bào)*后,應(yīng)立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案,成立滅火救災(zāi)指揮中心 賓館消防應(yīng)急預(yù)案:成立滅火救災(zāi)指揮中心 滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成:當(dāng)時(shí)在酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)和保安、工程及事發(fā)部門的負(fù)責(zé)人。最高行政領(lǐng)導(dǎo)作為指揮部指揮。 一、通信聯(lián)絡(luò)組的處置程序及相關(guān)內(nèi)容 ??報(bào)*: 1、向本單位最高領(lǐng)導(dǎo)報(bào)* 2、利用本單位一切宣傳工具或大聲叫喊,向室內(nèi)或杯困人員發(fā)出通報(bào)。 3派人在門口接應(yīng)消防車,指揮*員靜如火場。 4、疏散通報(bào)應(yīng)根據(jù)火情的發(fā)展決定向部分區(qū)域還是向全樓通報(bào),通報(bào)次序首先是著火層,其次是著火層以下可能蔓延的樓層。 5、根據(jù)上級命令要求,向急救中心“120”或治安巡邏“110”報(bào)* 接*: 1、到路口迎接消防車進(jìn)入火場 2、單位臨時(shí)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組向*消防指揮部報(bào)告火災(zāi)情況及處理情況 3、根據(jù)先前通知迎接急救中心“120”或治安巡*“110” 二、滅火行動(dòng)組的處置程序及相關(guān)內(nèi)容 ??撲救初期火災(zāi),配合*消防對采取滅火行動(dòng)。 1、利用火場附近的滅火器,消防栓和其他器材滅火。 2、利用場所自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)滅火。 3、關(guān)閉該場所中央空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng),同時(shí)啟動(dòng)送風(fēng)以及防排煙設(shè)備 4、關(guān)閉防火分區(qū)防火門,防火卷簾 5、有電梯的場所除消防電梯外,其他電梯全部迫降到首層鎖好。 6、向*消防指揮匯報(bào)火場情況,聽從調(diào)遣。 三、疏散引導(dǎo)組的處置程序及相關(guān)內(nèi)容 根據(jù)“救人第一,科學(xué)施救”的指導(dǎo)思想利用一切工具和其他方式向室內(nèi)和被困人員發(fā)出疏散命令。 1、確定人員疏散和集結(jié)的區(qū)域和疏散路線。 2、利用配備的相應(yīng)的火場逃生裝備和器材,組織疏散 3、明確分工,由本單位專職人員引導(dǎo),協(xié)助被困人員向安全區(qū)域疏散。 4、在疏散路線上設(shè)立崗位,向被困人員指明疏散方向 5、組織派遣精干人員,查清火災(zāi)禍?zhǔn)枭^(qū)域內(nèi)是否還有滯留人員。 6、安置好疏散出來的人員,做好穩(wěn)定情緒工作。 7、疏散的順序: a、先著火房間或著火房間相鄰房間區(qū)域 b、先著火層及上下兩層后著火層兩層以上各層 c、先指導(dǎo)有疏散能力的人員沿著設(shè)定的疏散路線進(jìn)入安全區(qū)域。 d、后協(xié)助行動(dòng)不便的人員,有組織進(jìn)行疏散。 e、火災(zāi)無法控制時(shí),單位火場指揮應(yīng)及時(shí)通知所有參加救援人員撤離。 四、安全防護(hù)救護(hù)組 1、切斷有關(guān)部位的普通電源,開啟應(yīng)急照明裝置。 2、將著火區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場。 3、將貴重物品轉(zhuǎn)移安全處,并落實(shí)人員看管。 4、現(xiàn)場救護(hù)在安全區(qū)域內(nèi)對傷員進(jìn)行處理或送*院救治。 5、清除路障,指揮一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場。 6、維護(hù)好外圍秩序,指揮過路行人撤離現(xiàn)場。 7、設(shè)立*戒區(qū),保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。 酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案:疏散方法及注意事項(xiàng) (1)疏散的唯一途徑是消防樓梯。 (2)火災(zāi)情況下,所有的電梯自動(dòng)鎖在首層。切記:千萬不能乘坐電梯疏散。 (3)一般情況下,要使用最近的樓梯疏散。如果某樓梯被煙霧封住時(shí),盡可能使用其他樓梯疏散。因?yàn)槭枭翘萦姓龎核惋L(fēng)和排煙功能,疏散時(shí)比較安全。 (4)進(jìn)入疏散樓梯后,要沿著樓梯往下走。不要因?yàn)橄旅娴臒熿F大,而試圖往上走。 (5)如果走廊里充滿煙霧,要注意尋找緊急的指示燈,朝著指示燈的方向走,千萬不能搞錯(cuò)方向。 (6)當(dāng)直立行走困難時(shí),應(yīng)彎腰前進(jìn)或跪在地下爬行。因?yàn)樵诘撞勘A糁徊糠中迈r的空氣。 (7)其他各樓在一層有直接通到樓外的安全門,要記住到一層后應(yīng)該要往樓外走,不要再沿樓梯走到地下室。 (8)疏散到樓外后,請到酒店前坪集合,不要隨便離開。
別墅物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)誰清楚?
物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有所不同的,有些服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定;有些服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要按*有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。 在具體收取物業(yè)管理費(fèi)時(shí),有些項(xiàng)目是一次性收費(fèi);有些項(xiàng)目則是定期收??;有些項(xiàng)目的收取方式較為靈活。一般地講,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。 物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)一方面要受*有關(guān)政策法規(guī)的制約,不能亂收費(fèi);另一方面,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,因此,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的確定要遵從一些原則:要不違反*相關(guān)規(guī)定;要與用戶的收入水平相適應(yīng);優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、兼顧各方利益;微利原則;公平原則。
北京精裝修別墅有誰了解?
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室內(nèi)精裝修詳細(xì)流程及管理要點(diǎn)誰能介紹下?
室內(nèi)精裝修詳細(xì)流程及管理:1.不要把任何問題都看成是流程問題,而是要根據(jù)管理的邏輯,找出自己真正的問題。管理的邏輯是什么?管理的邏輯是你的戰(zhàn)略(做什么,不做什么)>你的模式(如何做),模式>組織(如何分工做),組織>人事(如何找到合適的人做合適的事情),人事>流程(對過程的管理),流程>日常管理。你的戰(zhàn)略錯(cuò)了,再好的模式?jīng)]有用。你的模式錯(cuò)了,再好的組織沒有用。你的組織錯(cuò)了,再好的人也沒有用。人用錯(cuò)了,再好的流程也沒有用。流程錯(cuò)了,再辛苦的日常管理也沒有用!上面出了問題,在下面找原因,是無法真正解決問題的。我想這也是老板顧問本期流程專題中一些作者提到“流程高度”要表達(dá)的意思。
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