互聯(lián)網(wǎng)家裝傳統(tǒng)家裝
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傳統(tǒng)家裝招聘渠道
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一。現(xiàn)場(chǎng)招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場(chǎng)地，進(jìn)行直接面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場(chǎng)招聘一般包括招聘會(huì)及人才市場(chǎng)兩種方式。常見渠道1、現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場(chǎng)地，進(jìn)行直接面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場(chǎng)招聘一般包括招聘會(huì)及人才市場(chǎng)兩種方式。招聘會(huì)一般由各種*及人才介紹機(jī)構(gòu)發(fā)起和組織，較為正規(guī)，同時(shí)，大部分招聘會(huì)具有特定的主題，比如"應(yīng)屆*生專場(chǎng)"、"研究生*人才專場(chǎng)"或"IT類人才專場(chǎng)"等，通過這種*時(shí)間，*層次，知識(shí)結(jié)構(gòu)等的區(qū)分，企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場(chǎng)設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對(duì)于這種招聘會(huì)，組織機(jī)構(gòu)一般會(huì)先對(duì)入會(huì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核，這種初步篩選，節(jié)省了企業(yè)大量的時(shí)間，方便企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人*的細(xì)分方便了企業(yè)的同時(shí)，也帶來一定的局限性，如果企業(yè)需要同時(shí)招聘幾種人才，那么就要參加幾場(chǎng)不同的招聘會(huì)，這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。人才市場(chǎng)與招聘會(huì)相似，但是招聘會(huì)一般為短期集中式，且舉辦地點(diǎn)一般為臨時(shí)選定的體育館或者大型的廣場(chǎng)，而人才市場(chǎng)則是長(zhǎng)期分散式，同時(shí)地點(diǎn)也相對(duì)固定。因此對(duì)于一些需要進(jìn)行長(zhǎng)期招聘的職位，企業(yè)可以選擇人才市場(chǎng)這種招聘渠道。現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間成本，同時(shí)簡(jiǎn)歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會(huì)受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。2、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘*甚至進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通?？梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘*，搭建招聘系統(tǒng)，二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，如中華英才網(wǎng)，前程無憂，智聯(lián)招聘等，通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘*，利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣，而且時(shí)效較長(zhǎng)，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者*，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假*和無用*，因此網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)簡(jiǎn)歷篩選的要求比較高。3、校園招聘校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道，企業(yè)到學(xué)校張貼海報(bào)，進(jìn)行宣講會(huì)，吸引即將*的*前來應(yīng)聘，對(duì)于部分優(yōu)秀的*，可以由學(xué)校推薦，對(duì)于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后，企業(yè)直接錄用。通過校園招聘的*可塑性較強(qiáng)，干勁充足。但是這些*沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作，且不少*由于剛步入社會(huì)對(duì)自己*還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大。4、傳統(tǒng)媒體廣告在報(bào)紙雜志、電視和電臺(tái)等載體上刊登、播放招聘*受眾面廣，收效快，過程簡(jiǎn)單，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘*，同時(shí)也對(duì)企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的效果同樣會(huì)受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時(shí)效性的影響。5、人才介紹機(jī)構(gòu)這種機(jī)構(gòu)一方面為企業(yè)尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對(duì)中低端人才的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)以及針對(duì)高端人才的*頭公司。企業(yè)通過這種方式招聘是最為便捷的，因?yàn)槠髽I(yè)只需把招聘需求提交給人才介紹機(jī)構(gòu)，人才介紹機(jī)構(gòu)就會(huì)根據(jù)自身掌握的*和*尋找和考核人才，并將合適的人員推薦給企業(yè)。但是這種方式所需的費(fèi)用也相對(duì)較高，*頭公司一般會(huì)收取人才年薪的20%-30%作為*頭費(fèi)用。6、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指公司將職位空缺向員工公布并鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，如中國(guó)移動(dòng)就采用這種招聘方式。對(duì)于大型企業(yè)來說，進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強(qiáng)員工的流動(dòng)性，同時(shí)由于員工可以通過競(jìng)聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內(nèi)部招聘的人才一般對(duì)公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解，因此可以較快進(jìn)入新角色，不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點(diǎn)，如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘，企業(yè)將缺乏新觀點(diǎn)新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。詳細(xì)來說，內(nèi)部招聘渠道包括職位公告、職位技術(shù)檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例，我國(guó)許多企業(yè)都采取老員工推薦的方法來招聘新員工，針對(duì)性、可靠性比較高。但要注意某一地區(qū)員工推薦過多的話，很可能會(huì)產(chǎn)生一些小利益團(tuán)體。為了鼓勵(lì)員工推薦，企業(yè)可以*一些獎(jiǎng)勵(lì)措施。例如，2010年初，由于金融危機(jī)之后的企業(yè)訂單激增，外來務(wù)工人員不足，深圳富士康推出了員工推薦老鄉(xiāng)有獎(jiǎng)勵(lì)的方法，包括報(bào)銷到深圳的路費(fèi)及獎(jiǎng)金200元。7、員工推薦企業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位，這種招聘方式最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的*較為對(duì)稱。介紹人會(huì)將應(yīng)聘者真實(shí)的情況向企業(yè)介紹，節(jié)省了企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行真實(shí)性的考察，同時(shí)應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況，從而做出理性選擇。已經(jīng)有許多企業(yè)采用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵(lì)員工推薦并設(shè)置了些激勵(lì)手段，如果應(yīng)聘者被錄取，介紹人將會(huì)得到一定的獎(jiǎng)金。但采用該渠道時(shí)也應(yīng)注意一些的*影響:一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個(gè)人在公司的勢(shì)力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團(tuán)體，這會(huì)影響的公司正常的組織架構(gòu)和運(yùn)作。8、人事外包所謂外包(outsourcing)，英文直譯為"外部*"，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化*，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。在一個(gè)企業(yè)里，要健全人力*部門就要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力*人員，如"薪資管理專員"、"招聘專員"、" 培訓(xùn)專員"等等。代價(jià)相對(duì)來說是相當(dāng)龐大的。但是，在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業(yè)，從性價(jià)比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員，于是就把這一塊管理外包給人事機(jī)構(gòu)，而專業(yè)的人力*機(jī)構(gòu)相對(duì)來說比自身企業(yè)做的更加完備，企業(yè)借助了更多專業(yè)的東西來完善自身人力*不足的現(xiàn)象，從而節(jié)約自己的*創(chuàng)造了最大的價(jià)值。人事代理的好處，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少糾紛，降低營(yíng)運(yùn)成本，節(jié)省人事專員的時(shí)間，提高工作效率。特別是針對(duì)新勞動(dòng)法后，外包規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更值得提倡。除此之外，人事外包還客觀地反映勞動(dòng)力市場(chǎng)的普遍薪酬行情，為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提供專業(yè)人事服務(wù)，使企業(yè)不但可以及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度，還可以節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、資金和時(shí)間。希望我的回答對(duì)您有所幫助。
南寧互聯(lián)網(wǎng)家裝
趕集，58，兔巴兔
互聯(lián)網(wǎng)家裝哪家好？
一起裝修網(wǎng)是業(yè)內(nèi)首家上市的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。7大保障為您護(hù)航，質(zhì)量，施工，延期，售后投訴，全覆蓋。以市公司為依托，規(guī)?；V求大于毛利化訴求，家裝套餐中涵蓋項(xiàng)目最全，價(jià)格優(yōu)勢(shì)最明顯。
什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝？？
“互聯(lián)網(wǎng)裝修”是“家裝O2O”從中介模式到垂直模式的主要代表趨勢(shì)?！凹已b”指的是家庭住宅裝修裝飾，是個(gè)名詞，而裝修即是名詞也是動(dòng)詞，用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)家庭裝修，此模式稱為“互聯(lián)網(wǎng)裝修”。詳細(xì)來說，互聯(lián)網(wǎng)裝修是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)，讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致，性價(jià)比更高！雖然我在3月系統(tǒng)提出并闡述了“互聯(lián)網(wǎng)裝修模式”，之后也一直這么提，但有些媒體和企業(yè)卻提“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)家裝公司平臺(tái)”是互聯(lián)網(wǎng)裝修模式的家裝公司平臺(tái)。這點(diǎn)大家謹(jǐn)記！
如何評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)家裝？
家裝業(yè)周期長(zhǎng)可能是投資人不投的原因之一吧，但是個(gè)人覺得事情得就事論事，就像你所說，如果這個(gè)項(xiàng)目清楚的知道用戶痛點(diǎn)并且能夠很好的解決個(gè)人覺得還是可以一試的。
杭州本地 互聯(lián)網(wǎng)家裝
暈通網(wǎng)城，ECW
南京 互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌
京江水平裝修是做的好，別的公司都是隨時(shí)有檔期，他們要提前2月預(yù)約才行，淡季也要提前一月預(yù)約，比很多大企業(yè)都靠譜，他們一年4季工期都滿。但是太難預(yù)約了啊
互聯(lián)網(wǎng)家裝最好品牌
一般裝修公司都會(huì)給你推介，或者你可以在網(wǎng)上搜搜
青島互聯(lián)網(wǎng)家裝公司
科創(chuàng)互聯(lián)一定別去就對(duì)了，lajiren
互聯(lián)網(wǎng)家裝怎么樣,和傳統(tǒng)裝修有啥區(qū)別?
互聯(lián)網(wǎng)家裝,價(jià)格透明,更便宜,而且無增項(xiàng),用戶可線上選擇自己喜歡的樣式,線下到其體驗(yàn)館參考,傳統(tǒng)裝修公司慢慢就要被淘汰了,你可以到巧裝家線*驗(yàn)館參觀下就知道了.呵呵!
互聯(lián)網(wǎng)家裝是否靠譜？
如果你裝修完是用來出租的話，沒問題的。
天津互聯(lián)網(wǎng)家裝公司排名
百度公司，騰訊，阿里巴巴，趕集網(wǎng)
家裝寶互聯(lián)網(wǎng)裝修公司
TOTO好像有200多家吧，LD,萊茵陽(yáng)光等大牌。主材品牌有馬可波羅
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)哪個(gè)好？
一起裝修網(wǎng)
作為一個(gè)傳統(tǒng)家裝公司，我想請(qǐng)問一下互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)怎么樣？
市場(chǎng)上出現(xiàn)的很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝，比如小米699，實(shí)際本質(zhì)上跟整體家裝并沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)該像類似淘寶網(wǎng)，去哪網(wǎng)等對(duì)行業(yè)起到一定的變革，也讓業(yè)主得到了實(shí)實(shí)在在的好處，最明顯的就是價(jià)格低，而且快捷，省事，但這一點(diǎn)從目前的所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝中都沒有看到，至多就是在原來的套餐，整裝上包裝了一下，但對(duì)行業(yè)本身沒有起到啥作用，更談不上變革了
誰(shuí)知道互聯(lián)網(wǎng)家裝悅裝網(wǎng)？
悅裝網(wǎng)通過戰(zhàn)略*整合，打造極致化互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品，致力于成為家裝行業(yè)的“蘋果”，真正以產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)，讓有保障的高品質(zhì)裝修不再高不可攀。悅裝網(wǎng)行業(yè)首推的德系智能互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐產(chǎn)品，包施工包主材包設(shè)計(jì)，使用德系施工工藝、德系施工輔材、德系大牌主材，德國(guó)貝朗智能衛(wèi)浴、馬可波羅瓷磚、多層實(shí)木地板、德國(guó)西門子電器、德國(guó)工藝木門櫥柜等極致配置，打造極限精裝。并且行業(yè)首創(chuàng)將德國(guó)貝朗高端智能衛(wèi)浴產(chǎn)品納入互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐體系，重新定義互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)準(zhǔn)，智享生活，悅享裝修
除了小米家裝和海爾家裝外，還有哪些理念先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司？
斯認(rèn)為撮合平臺(tái)不算互聯(lián)網(wǎng)+
“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下的家裝行業(yè)？
首先，家裝行業(yè)不存在平臺(tái)或者網(wǎng)絡(luò)效用，只有品牌溢價(jià)和口碑傳播，決定了這個(gè)行業(yè)不存在真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)?通常我們說的互聯(lián)網(wǎng)?需要能在某些核心指標(biāo)上提供10倍以上的改進(jìn)，現(xiàn)在還沒看到。所以最終市場(chǎng)或許還是分散的
如何引領(lǐng)家裝行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流？
家裝行業(yè)想要被互聯(lián)網(wǎng)帶著走具有巨大難度,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)口再大，也難以帶動(dòng)家裝線下漫長(zhǎng)的服務(wù)鏈條，所以家裝產(chǎn)業(yè)需要主動(dòng)去利用互聯(lián)網(wǎng)，在被互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮中謀世而變，才能摸索出合適的家裝經(jīng)營(yíng)模式。
靠譜的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌？
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