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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬(wàn)元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問(wèn)
800W人
累計(jì)服務(wù)

欣旺康家祥:提升硬實(shí)力 隨時(shí)代發(fā)展

康家祥,欣旺壁紙總經(jīng)理,衷愛(ài)歷史卻陰錯(cuò)陽(yáng)差念了金融,后進(jìn)入欣旺在壁紙界玩的風(fēng)生水起。從不慎喜愛(ài)的專業(yè)到掌舵的企業(yè),康家祥用行動(dòng)詮釋了責(zé)任與實(shí)力的重要性。

欣旺壁紙總經(jīng)理康家祥

放穩(wěn)腳步 抓住發(fā)展的風(fēng)口

康家祥正式進(jìn)入欣旺壁紙是2006年,他認(rèn)為在這之前公司決策非常正確的是1996年進(jìn)入大陸市場(chǎng)。對(duì)一家外資的壁紙企業(yè)而言,在上世紀(jì)90年代進(jìn)入大陸市場(chǎng)是一個(gè)大膽又正確的抉擇??导蚁檎J(rèn)為當(dāng)時(shí)的時(shí)間點(diǎn)是一個(gè)發(fā)展的風(fēng)口,而欣旺只是跟隨時(shí)代的浪潮選擇了大陸市場(chǎng)。談及此,他笑著說(shuō):“相比其他臺(tái)灣企業(yè),欣旺是很早進(jìn)入大陸市場(chǎng)的。要是拿1992年進(jìn)來(lái)開(kāi)廠的錢去南京西路買條街下來(lái),那我現(xiàn)在就當(dāng)?shù)刂髯仁斟X了?!?/p>

在當(dāng)時(shí)的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是參與中國(guó)快速發(fā)展的表現(xiàn),但那個(gè)時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)一去不復(fù)返,而下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是什么時(shí)候?yàn)榱耸裁词虑闆](méi)人知道,所以能夠抓住發(fā)展的風(fēng)口是關(guān)系未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要因素,康家祥如此認(rèn)為。在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情,占發(fā)展的60%,而剩下的40%是團(tuán)隊(duì)的傳承。每一家公司都有自己的企業(yè)文化企業(yè)精神,而團(tuán)隊(duì)是傳承跟延續(xù)的這種軟實(shí)力的重要載體;此外,產(chǎn)品質(zhì)量的保證也需要團(tuán)隊(duì)的力量。

在壁紙行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年,經(jīng)歷了股市震蕩、金融危機(jī),看多了公司的起起伏伏,很多當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的公司消失在波動(dòng)中或處于存亡邊緣,針對(duì)這樣的現(xiàn)象,康家祥表示穩(wěn)健的腳步是必然的,作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,未來(lái)的每一步都會(huì)穩(wěn)健發(fā)展,有限的資源應(yīng)該用到特定階段應(yīng)該做的事情上。    

固守底線 做每個(gè)階段該做的事

有光的地方必然有黑暗,每一個(gè)行業(yè)背后總有污點(diǎn)。墻紙協(xié)會(huì)近期發(fā)布了一篇新聞,揭露了生產(chǎn)壁紙過(guò)程中省略最后一道烘干工序?qū)е庐a(chǎn)品不能定性、后期出現(xiàn)多種問(wèn)題的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,康家祥認(rèn)為“簡(jiǎn)直是不可思議”,行業(yè)中偷工減料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但是不開(kāi)烘箱自然風(fēng)干,壁紙無(wú)法完全干燥,重金屬甲醛等物質(zhì)是無(wú)法揮發(fā),不僅后期容易發(fā)霉而且對(duì)于人體也有一定的危害,“幾十年了我從來(lái)不知道還可以這樣節(jié)省成本,真的是驚呆了”!

康家祥表示不管怎么樣要做一個(gè)有底線的企業(yè),有節(jié)操的企業(yè)。時(shí)間可以檢驗(yàn)真理,康家祥舉例說(shuō),美國(guó)的墻紙行業(yè)最高峰時(shí)有100多家,現(xiàn)在只剩下幾家,不是因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)完全不見(jiàn)了,而是市場(chǎng)最后只剩下幾家去分享。他強(qiáng)調(diào),這些企業(yè)之所以能夠存在,是因?yàn)樗麄兡軌蛟诨镜墓?jié)操底線情況下把產(chǎn)品做的性價(jià)比做到最高。而這樣經(jīng)過(guò)一點(diǎn)時(shí)間之后,總會(huì)有人發(fā)現(xiàn)你的好,你就不至于會(huì)被淘汰。

談及近年欣旺壁紙市場(chǎng)狀況良好,占有率位列前茅的情況,康家祥冷靜的表示,“我們不敢說(shuō)規(guī)模做了多大,也不敢說(shuō)這個(gè)行業(yè)未來(lái)一定會(huì)變成什么樣,但是我覺(jué)得生存下來(lái)是首要的,再來(lái)就是如何在生存條件里面找到適合自己的定位和方向”,他認(rèn)為在任何時(shí)間段都要清楚欣旺在零售終端市場(chǎng)的中端定位,做每個(gè)時(shí)間段該做的事。

布局電商 平衡線上線下利益

去年的雙十一,欣旺壁紙第一次參加購(gòu)物狂歡節(jié),康家祥表示,欣旺做電商起步相對(duì)較晚,但是仍然有自己的目標(biāo),今年年初定下的目標(biāo)是電商平臺(tái)的前五和線下品牌的第一。之所以設(shè)定這個(gè)目標(biāo),則是因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域需要做很多的調(diào)整,價(jià)格沖突、線上線下的沖突都需要時(shí)間解決。

做線上產(chǎn)品銷售,對(duì)經(jīng)銷商利益有所損害,這也是很多經(jīng)銷商抵觸電商的根本原因。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,康家祥表示這樣的現(xiàn)象的確存在,針對(duì)這樣的現(xiàn)象欣旺壁紙也在逐步做線上線下的調(diào)整。而這種調(diào)整跟天貓的線下整合模式有異曲同工之妙,強(qiáng)化O2O專場(chǎng),并把線下經(jīng)銷商整合進(jìn)專場(chǎng),這樣不僅能夠保證線上的利益,對(duì)于經(jīng)銷商也大有裨益。

康家祥告訴記者,欣旺壁紙已經(jīng)著手動(dòng)員經(jīng)銷商加入到電商的行列中,今年欣旺壁紙已經(jīng)展開(kāi)了多次溝通會(huì)與經(jīng)銷商深度溝通,告訴經(jīng)銷商市場(chǎng)環(huán)境的變化,引導(dǎo)經(jīng)銷商改變傳統(tǒng)營(yíng)銷思路與服務(wù)鏈模式??导蚁樘寡裕劳诩埾Mㄟ^(guò)改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,將經(jīng)銷商升級(jí)為更能適應(yīng)未來(lái)家居消費(fèi)市場(chǎng)的新型經(jīng)銷商。根據(jù)今年雙十一的表現(xiàn),溝通會(huì)的成效已經(jīng)有所體現(xiàn),今年大概有近200家經(jīng)銷商加入我們做雙十一,對(duì)于數(shù)量的改變,康家祥認(rèn)為這也是一種進(jìn)步。

標(biāo)準(zhǔn)缺失 洗牌階段需多渠道布局

談及未來(lái)壁紙行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),康家祥表示,未來(lái)兩年壁紙行業(yè)會(huì)經(jīng)歷真正的洗牌階段,一批企業(yè)必須消失、停產(chǎn)或者半停產(chǎn),而有一些企業(yè)會(huì)更好。除此之外,由于成本線相近,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有太多的意義,企業(yè)會(huì)更多的從產(chǎn)品層面、渠道層面來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,康家祥表示很有信心,畢竟知道自己的定位到底是什么。他表示未來(lái)單一的渠道行不通,更多的需要多渠道布局,通過(guò)電商、設(shè)計(jì)師、家裝公司尋求單點(diǎn)突破,讓消費(fèi)者對(duì)壁紙,對(duì)欣旺壁紙有所了解,把一些概念性的東西深入消費(fèi)者的腦海。

關(guān)于行業(yè)中種種亂象,康家祥認(rèn)為非常重要的原因是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失?!氨诩埿袠I(yè)說(shuō)大不大,也有幾百億的規(guī)模,但是現(xiàn)在我們還沿用1997年的壁紙標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是引用日本上世紀(jì)70年代的法規(guī)。你在2015年體系完全不一樣,怎么能用當(dāng)時(shí)的法規(guī)呢”,談及現(xiàn)狀,康家祥更多的是深深的無(wú)奈,“沒(méi)有明確的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)去遵循,大家其實(shí)都很痛苦”。

不論是自然法則的淘汰也好,還是國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)也罷,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),連淘汰也名不正言不順,中國(guó)現(xiàn)在的零售市場(chǎng)70%都是無(wú)紡紙,但是無(wú)紡紙問(wèn)世這么多年也沒(méi)有無(wú)紡紙的標(biāo)準(zhǔn),使用標(biāo)準(zhǔn)還是沿用PVC紙的標(biāo)準(zhǔn),“PVC紙的標(biāo)準(zhǔn)怎么可能跟無(wú)紡紙的標(biāo)準(zhǔn)一致呢”,康家祥顯得有些激動(dòng),但是也期望政府能夠重視到這個(gè)問(wèn)題上來(lái),“希望在這個(gè)階段政府能夠做點(diǎn)事,把真正行業(yè)或者產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)明確制定出來(lái)”!(文/新浪家居


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