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人工費(fèi):222851
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全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
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800W人
累計(jì)服務(wù)

中國衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌——恒潔衛(wèi)浴

問詢恒潔人,過去的一年取得了什么成績和進(jìn)步,往往被吃閉羹。不熟悉恒潔的人士會想當(dāng)然判定這企業(yè)在玩矜持,而了解恒潔的人士會知道,這企業(yè)就這樣,自己看自己,看到的問題永遠(yuǎn)比成績多,咋一問成績,他們的確還答不上來。

再美妙的姿勢也不能替代力量和厚度

  聊起來自然沒忘了最近火力全開的董明珠大姐、風(fēng)口上的豬、跨界競爭論等時(shí)髦話題,但無論如何時(shí)髦,談話會被迅速導(dǎo)入道、術(shù)之分。恒潔人更樂于探討道,而不是術(shù)。恒潔人欣賞互聯(lián)網(wǎng)思維背后所蘊(yùn)含的靈活與效率,這是制造業(yè)思維所不具備而又需汲取的,但恒潔人又篤信:在衛(wèi)浴行業(yè),技術(shù)、品質(zhì)、舒適體驗(yàn)等始終是根底,不論何種商業(yè)模式都只能一時(shí)而不能永遠(yuǎn)規(guī)避品質(zhì)和技術(shù)競爭。今天似乎全人類都陶醉在互聯(lián)網(wǎng)思維的歡聲笑語中,但再美妙的姿勢也不能替代力量和厚度。

不能因?yàn)橐芭埽秃鲆暷莻€(gè)被你撞倒的人

  談到恒潔極為著力的節(jié)水產(chǎn)品和節(jié)水體驗(yàn)活動,恒潔人認(rèn)為這不是為了借節(jié)水來刷存在感,而是這樣做符合企業(yè)和品牌的價(jià)值觀。節(jié)水背后是環(huán)保的價(jià)值觀,我們要與所依附生存的地球共存,就不能太獨(dú),好事占盡。中國社會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展壓抑太久,導(dǎo)致一旦有機(jī)會奔跑,大家眼睛里只有增長數(shù)字,而忽視了奔跑中可能丟掉的珍貴東西,這些珍貴東西就包括了我們的道德底線和與人、與天地的和諧友善。作為中國人,沒有不為中國經(jīng)濟(jì)總量數(shù)字不斷上升而自豪的,但我們要很清醒,真正崛起,并不完全取決于經(jīng)濟(jì)、軍事,而在于你能否成為普世價(jià)值觀的輸出者,價(jià)值觀能否得到被世界認(rèn)可。同理,恒潔搞出超旋風(fēng)節(jié)水坐便器這樣的產(chǎn)品是硬實(shí)力,但通過各種節(jié)水活動,逐漸讓人們信服,環(huán)保的生活是一種更佳的選擇,那你做節(jié)水產(chǎn)品的初衷才真正達(dá)到了。

沒有品質(zhì),粉絲也會變路人

  為品質(zhì),16年前恒潔分期付款買全球最先進(jìn)的西蒂全自動隧道窯,同樣為品質(zhì),16年后,恒潔與頂尖學(xué)府清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院開展深度合作——世界沒變,恒潔沒變,但對品質(zhì)的定義卻在與時(shí)俱進(jìn)。在恒潔看來,你是因?yàn)榫劢乖谄焚|(zhì)和體驗(yàn)的持續(xù)改進(jìn)上才擁有粉絲,而不是沖著消費(fèi)者去示好就擁有粉絲。焦點(diǎn)應(yīng)該放在怎么努力才能值錢上,而不是直接沖著怎么快速賺錢上。否則,今天親熱的粉絲就是明天無睹的路人。

邁不過職業(yè)化的坎,只能是成功的土豪

  談到職業(yè)化建設(shè),恒潔認(rèn)為這是所有企業(yè)都必須過的一道坎。恒潔抓的比較多的是職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成和職業(yè)化素質(zhì)的提升上。一些企業(yè)度過青春期后,沒有立即著手解決職業(yè)化的問題,結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)大而不強(qiáng),部門之間,員工之間,各行其是,互相推諉。恒潔希望通過職業(yè)化來逐步打造一支高效、干練、規(guī)范的員工隊(duì)伍,形成新的競爭優(yōu)勢。事實(shí)上,在用職業(yè)化這個(gè)概念來表述前,恒潔一直以它獨(dú)具魅力的“育人”能力受到稱道。人成長了,企業(yè)和品牌也就成長了。

中國衛(wèi)浴崛起將成新常態(tài)

  對炙手可熱的熱詞“新常態(tài)”,恒潔認(rèn)為,人口紅利、投資推動等助推過衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素不再延續(xù),今后也很難繼續(xù)存在,這是舊常態(tài)的的過去。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模型、速度型的粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型的集約增長,這是新常態(tài)的到來。新常態(tài)下不是說企業(yè)沒有發(fā)展空間了,而是說曾經(jīng)發(fā)展的動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn),譬如衛(wèi)浴產(chǎn)品功能實(shí)用與舒適體驗(yàn)結(jié)合的能力、從輸出單一節(jié)水產(chǎn)品到輸出整體節(jié)水家族產(chǎn)品的能力,乃至借助移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者進(jìn)行親密互動的能力……

  對于中國衛(wèi)浴品牌的明天,恒潔人持樂觀態(tài)度。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前,即使中國衛(wèi)浴品牌在品質(zhì)上已擁有超越國外品牌的資本,卻還是不能成為“崇洋”消費(fèi)者的首選,因?yàn)槠焚|(zhì)可以趕上,轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念卻非朝夕之功。慣性認(rèn)知不會一夜翻牌,但隨著包括恒潔在內(nèi)的國內(nèi)優(yōu)秀品牌的努力,在移動互聯(lián)時(shí)代透明的信息和使用體驗(yàn)的口碑相傳下,已經(jīng)有越來越多曾經(jīng)屬于崇洋陣營的年輕消費(fèi)者選擇中國衛(wèi)浴,相信在不久的將來,我們也將以平常心看待洋衛(wèi)浴,而中國衛(wèi)浴的崛起將成新常態(tài)。

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標(biāo)簽: 衛(wèi)浴

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