實(shí)木地板下鄉(xiāng)試點(diǎn)投入成本大難有盈利
2010年上半年，大莊地板就率先展開了建材下鄉(xiāng)的工作。前期做了大量宣傳與培訓(xùn)工作，并且專門針對農(nóng)村市場研發(fā)了兩個系列、9款新產(chǎn)品。據(jù)悉，目前大莊總共建設(shè)了20家試點(diǎn)門店并且都投入運(yùn)營。與其他試點(diǎn)企業(yè)相比，大莊的下鄉(xiāng)之路進(jìn)展還算順利。那么，大莊集團(tuán)的董事長擔(dān)心的是什么呢?
2010年國家加大樓市調(diào)控這直接導(dǎo)致地板市場萎縮，加上上游原材料、工人工資、物流費(fèi)用等不斷上漲，地板企業(yè)的壓力越來越大，林海直言目前大莊的產(chǎn)品利潤只有6%左右。14家企業(yè)在試點(diǎn)“木制建材下鄉(xiāng)”的時候已經(jīng)做出自動讓利15% 的承諾，這也直接導(dǎo)致大莊“下鄉(xiāng)”純粹屬于賠本買賣。林海表示，企業(yè)推廣“建材下鄉(xiāng)”是拉動內(nèi)需、響應(yīng)國家惠民政策的舉動，如果國家遲遲不出臺財政補(bǔ)貼政策，單純靠企業(yè)自身來推動難度非常之大。
同樣是首批試點(diǎn)企業(yè)的夢天木門，其負(fù)責(zé)人也向記者感嘆壓力很大。夢天木門副總裁姚鴻伍稱，目前下鄉(xiāng)工作還沒有正常運(yùn)營，不過前期研發(fā)適合三四級市場的新產(chǎn)品已經(jīng)投入了不少經(jīng)費(fèi)。姚鴻伍告訴記者，如果下鄉(xiāng)15%的補(bǔ)貼全由企業(yè)自身來消化，企業(yè)基本不會盈利。夢天木門下鄉(xiāng)的所有產(chǎn)品中，只有5款享有15%的補(bǔ)貼，公司計劃通過其他產(chǎn)品的利潤來彌補(bǔ)“補(bǔ)貼”產(chǎn)品的空缺。據(jù)新浪家居記者調(diào)查，95%的試點(diǎn)企業(yè)都是采取夢天這種模式來確保企業(yè)自身利益。以上就是小編為大家簡述的實(shí)木地板下鄉(xiāng)問題。
