一起裝修網(wǎng)是家裝行業(yè)的新生代，也是家裝行業(yè)的后起之秀?！耙黄稹比艘恢眻孕拧翱诒畨揪推孥E”。
芬琳涂料，2613單；索菲亞衣柜，1937單；意風(fēng)家具，1913單；依諾瓷磚，1824單；益圓木門，1238單；TATA木門，1028單；朗斯淋浴房，964單……一年時間里通過一個平臺，實現(xiàn)這樣的訂單量，會不會讓人怦然心動？以每單2萬元計，這個名單里最少的也賣出了1928萬元，最多的則高達5226萬元！
這是一個名叫“一起裝修網(wǎng)”的家居裝修網(wǎng)上平臺創(chuàng)造的奇跡。集合一批家居行業(yè)有名氣的品牌，聚集需要裝修消費的網(wǎng)友，在一個特定的時間和地點舉行團購活動，砍價師現(xiàn)場砍價，消費者批量簽單，品牌實現(xiàn)了薄利多銷，消費者得到了最大實惠。僅在北京，2012年一起裝修網(wǎng)為家居品牌實現(xiàn)的總訂單量達86030單，吸引團購人數(shù)達52804人；單場次最高訂單量達10973單，吸引團購人數(shù)達10621人；2013年上半年單場次最高訂單量達15714單，吸引團購人數(shù)達8139人。
當(dāng)其他行業(yè)的團購網(wǎng)站面臨生死存亡，家居類多個團購網(wǎng)站也遭遇無米下鍋境地之時，一起裝修網(wǎng)卻異軍突起，其中奧秘在于：它將口碑做到了極致，通過口碑傳遞形成聚集效應(yīng)，人們都蜂擁到這里來了！
“這里的天，是業(yè)主的天?！睆?009年創(chuàng)立一起裝修網(wǎng)之初，掌門人黃勝杰就提出了這樣的理念。當(dāng)大多數(shù)網(wǎng)上購物平臺都在推行“O2O”模式，即“線上（online）-線下（offline）”模式之時，他卻創(chuàng)立了“O2O2O”模式，即“線上（online）-線下（offline）-線上（online）”模式。兩種模式最大的區(qū)別在于，后者不僅要通過線上攬客、線下團購達成訂單交易，而且要回到線上進行口碑再營銷，一方面給參與團購的家居品牌建立良好口碑，另一方面讓消費者將一起裝修網(wǎng)的口碑競相傳遞。
作為一個交易平臺，消費者購物后，送貨、服務(wù)還需廠家實施，其中最大的風(fēng)險就是廠家的不誠信行為。為保障消費者利益，一起裝修網(wǎng)要求每個合作品牌交納一定數(shù)額的質(zhì)保金，萬一消費者權(quán)益受損則毫不猶豫地實行先行賠付。一個典型的案例讓人們看到了一起裝修網(wǎng)的承諾非虛。那是2011年底，由于總部在杭州的大師漆內(nèi)部出現(xiàn)問題，300多名網(wǎng)友通過一起裝修網(wǎng)訂購大師漆后，收不到貨也拿不到退款，一起裝修網(wǎng)接到網(wǎng)友投訴后迅速站出來，黃勝杰親自出面給所有網(wǎng)友進行先行賠付。更為精彩的是，退款儀式被做成了另一場推銷會，不僅有一起裝修網(wǎng)的當(dāng)家砍價師胡一刀操刀砍價，而且有由網(wǎng)友十字彩虹、華子、大麥及索菲亞衣柜市場部經(jīng)理肖培組成的第三方業(yè)主陪審團壯威，拋棄了大師漆的網(wǎng)友們紛紛選擇了一起裝修網(wǎng)推薦的另一個涂料品牌——阿杰涂料！
口碑壘就奇跡。擁有130個簽約品牌、在全國建立15個分公司的一起裝修網(wǎng)，2013年乘上了發(fā)展快車，到年底分公司將遍布25個一線城市?！巴馓桙S老邪邪遍商界千招奇，杰作一起網(wǎng)網(wǎng)盡名牌萬家新?！?nbsp;正如這幅題贈黃勝杰的對聯(lián)所描述的那樣，有些“邪性”的黃勝杰帶領(lǐng)一起裝修網(wǎng)正把口碑做到全國，讓千家萬戶享受家居品牌魅力的同時，創(chuàng)造著新的奇跡。
文章來源：家居產(chǎn)業(yè)周刊
文章作者：吳厚斌
